一、指导思想

深入贯彻落实“6S”管理理念要求，提升实训室整体建设水平。通过实施“6S”管理评比，完善学院实训室常态化管理制度，形成长效化管理机制，建立实训室责任制，明确各岗位职责，责任到人。

通过全员参与实施改进，培养师生良好的工作习惯和严谨负责的工作态度，不断提高学生职业素养和技能水平。

二、领导小组

1.学院成立“6S”管理考核领导小组

组  长：卞  波

副组长：王卉娟、各二级学院院长

成  员：各二级学院教学院长、王  倩、朱鹏飞、郭世魁。

职  责：

1.负责组织建立和完善各部门的实训室《“6S”管理标准》；

2.指导二级学院按照“6S”标准开展学院实训教学管理工作；

3.采取定期检查和不定期抽查的管理办法，对各二级学院执行度和标准情况进行检查、考核、评比；

三、实施步骤

1.动员部署（2025年3月3日—3月7日）

各二级学院召开动员会，全面部署。要精心策划，力求务实，大力宣传“6S”现场标准化管理，推广好的经验，树立典型，积极营造良好评比活动氛围。

2.查找问题（2025年3月10日—3月14日）

各部门根据《“6S”考核标准》查找、梳理出所负责区域内不符合“6S”规范的现象和问题，逐一落实整改。

3.检查考核（2025年3月17日—3月28日）

“6S”管理领导小组进行专项检查和抽查相结合的方式，对各二级学院的实训室“6S”管理进行评比考核。

四、考核和奖

1.本次评比设一等奖1名；二等奖2名；三等奖5名。

2.本次评比成绩计入各部门年终“6S”考核，占比20%。

                                                             实验实训中心（大赛办）

                                                                        2025年3月3日